williamhill中国版能源开展“关于内控管理”的培训
发表日期:2018-09-14    文章编辑:吉翔利    浏览次数:

2018年9月7日,由公司总裁杨小毅担任主讲人,开展了williamhill中国版能源“关于内控管理”的培训。远丰williamhill中国版、四川森能、中油williamhill中国版全体员工参加了此次培训。

杨总从三个方面对内控管理进行讲述。什么叫内控?为什么要做内控?怎样做内控?着重强调了公司内控管理的重要性和重大意义。

杨总说,williamhill中国版要贯彻体系管理而非人为管理,我们要做到在法律、经济上无差错,防止法律风险和经济损失;梳理内控体系每个节点上的条件,强化监管部门职责,配合OA系统落实内控体系的建设;我们要加强在预算、决算、法务管理、合同、行政、人力资源等各个方面的内控管理,公司几乎所有的部门都涉及到内控管理。但杨总同时强调,做好内控不是降低工作效率,做内控最主要的,是要设置核心节点加以管控,形成标准对各个环节加以把关;梳理规章制度,将岗位体制化、事务标准化。

最后,杨总表示公司要在年底之前完成内控体系的建设,同时成立内控建设工作小组,由杨总任组长,副总裁刘志腾、财务总监蒋科娣任副组长,各公司总经理为组员,全面开展内控体系建设工作。

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